Logistik Consulting – zielführende Beratung von d-log

Wir von d-log bieten Logistik Consulting und helfen dadurch Unternehmen, den Kundenservice zu verbessern und kostengünstige Lösungen für Lieferketten-, Lager-, Materialhandhabungs- sowie Distributionsprobleme zu entwickeln. Wir analysieren alle relevanten Informationen, um operative Logistik- bzw- Supply-Chain-Probleme für unsere Kunden zu identifizieren und zu lösen. Unser Logistik Consulting bündelt zu diesem Zweck strategische Planung und eine Nutzung aller konstruktiven Mittel der modernen Informationstechnologie. Basierend darauf initiieren wir, in Abstimmung mit dem Kunden, Re-Engineering-Prozesse und verbessern intern sowie extern die Lieferkettenleistung eines Unternehmens. Dabei beraten wir durchgehend zu Prozessen in Puncto Produktivität, Materialwirtschaft, Warentransport, Verpackung, Auftragsabwicklung, Fertigungsverfahren und Qualitätskontrolle. Unsere Schlüsselqualifikationen sind ergebnisorientierte Problemlösung, kritisches Denken, Kommunikation und die Organisationsfähigkeiten, all dies in sinnvolle Bahnen zu lenken. Wir kombinieren für unsere Kunden somit die Fähigkeiten eines Kostenschätzers, Qualitätskontrollinspekteurs und Managementanalysten. So funktioniert Logistik Consulting aus einer Hand!

Darum muss Unternehmensberatung Logistik umfassen

Eingedenk vom immer weitreichenderen Lieferketten und Automatisierungen im Sinne der Digitalisierung werden Logistikleistungen immer größer. Insbesondere gemessen daran, dass sich bestehende Ineffizienzen in diesen Bereichen oftmals in komplexen Details verstecken und Automatisierungsprozesse diese Ineffizienzen leicht chronisch werden lassen können. Unser Logistik Consulting kennt die wichtigsten Stellschrauben sowie die Fehler, die erfahrungsgemäß immer wieder gemacht – und häufig unterschätzt – werden.

Um nur ein Beispiel aus unseren Logistik Consulting Erfahrungen zu nennen: In vielen Lagern von Unternehmen werden verschiedene Waren in einem Abholbereich aufbewahrt, um beispielsweise Platz für Abfälle zu schaffen. Doch durch diese Überschneidung entsteht schnell ein Platzmangel und es wird auch zeitraubender, die benötigten Waren zu finden. Daher ist es wichtig, ausgewiesene Bereiche zu schaffen, um beispielsweise schnelllebige Waren vom Primär-Bestand zu trennen.

Worauf liegt das Augenmerk in unserem Logistik Consulting?

Das soeben genannte Beispiel ist nur eine mögliche Ineffizienz, die sich als Fehler einschleichen kann. Entsprechend groß ist die Betriebsblindheit, wenn es um solche kleineren Punkte geht. Als Fachleute für Logistik Consulting verstehen wir unser Handeln als ergebnisorientierte und zielführende Beratung. Wir kennen die häufigsten Fehlerquellen und wie diese sich typischerweise in den Lieferketten sowie internen Abläufen eines Unternehmens äußern. Und wir kennen dabei mittlerweile auch die Gemeinsamkeiten und Eigenheiten diverser Branchen und Ressorts, denen bei der Fehlerrecherche und -behebung größere Aufmerksamkeit gelten sollte.

Digitale Marktplätze machen Logistik Consulting unentbehrlich

Die Digitalisierung hat die Wirtschaftswelt und alle unternehmensinternen Vorgänge entschieden beschleunigt. Echtzeit-Kommunikation über verschiedene Kanäle sorgt für ein nie dagewesenes Aufkommen an Daten, die immer spezifischer werden, häufig aber aus zeitlichen Gründen nicht in aller Fülle analysiert oder nicht richtig kommuniziert werden. Hinzu kommt noch ein Chaos aus Datenbanken und Zugriffsrechten, die den Informationsfluss entschieden stören können. Auch die Potenziale für Automatisierungen, die die Digitalisierung bietet, können schnell zu neuen Fehlerquellen werden, die sich – einmal eingeschlichen – immer weiter verselbstständigen. Unser Logistik Consulting hilft Ihrem Unternehmen von Beginn unserer Zusammenarbeit an die meisten Fehlerquellen zu vermeiden. Dabei legen wir in unserem Logistik Consulting nicht nur ein Augenmerk auf die Güterströme Ihres Unternehmens, sondern auch auf den Informationsfluss. In unserem Consulting für Ihre Logistik vereinbaren wir gut durchdachte und einfach aufzusetzende Systeme mit gesetzlichen Datenschutzbestimmungen.

Welche Produkte möchten Sie präsentieren?

Natürlich müssen Postkarten anders präsentiert werden als Schokolade oder Winterjacken. Bei einigen Warengruppen gibt es bereits Standard-Displays, von denen wir uns im Displaybau aber gerne etwas abheben.

Wo sollen die Displays aufgestellt werden?

Möglicherweise bestehen unterschiedliche Anforderungen beim Display-Einsatz im Einzelhandel oder am Messestand. Dies kann sich beispielsweise auf die Größe beziehungsweise das Format beziehen. Ein reines Präsentationsdisplay ist oftmals anders beschaffen als ein Verkaufsdisplay. Denn für die Präsentation erfolgt nur eine gelegentliche Befüllung oder Entnahme, während ein Verkaufsdisplay oft im Minutentakt frequentiert wird und dementsprechend stabil sein muss.

Aus welchem Material sollen oder müssen die Displays gefertigt sein?

Beim Displaybau können wir verschiedene Materialien wie Kunststoff, Acrylglas, Holz, Aluminium oder Stahlblech einsetzen. Hier kommt es immer auf den individuellen Zweck und Ihre Anforderungen an. Auch soll das Material zu Ihrer Branche beziehungsweise zu den Produkten passen.

Haben Sie bereits ein Design im Kopf, das wir im Displaybau umsetzen dürfen?

Wunderbar! Und es ist auch gar kein Problem, wenn Sie selbst keine Erfahrung im Displaybau haben. Erzählen Sie uns, was Ihnen vorschwebt, und lassen Sie uns gemeinsam ein tolles Display für Ihre Waren entwerfen! Natürlich übernehmen wir dabei die Hauptarbeit, damit Sie sich wieder Ihrem Kerngeschäft zuwenden können.

Haben Sie bestimmte zusätzliche Wünsche an die entstehenden Displays?

Benötigen Sie eine Beleuchtung, einen besonderen Wetterschutz oder ein hohes Maß an Stabilität? Selbstverständlich lassen wir die entsprechenden Anforderungen beim Displaybau mit einfließen. Wenn Sie an dieser Stelle unsicher sind, können Sie hier ebenfalls von unserer Erfahrung profitieren.

D-Log – Logistik Consulting als Kernkompetenz

Wenn Sie ein Logistik Consulting suchen, um die gesamte Bandbreite der logistischen Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen technisch sowie organisatorisch, auf Linie zu bringen, dann sind wir von d-log Ihr Ansprechpartner. Wir greifen auf Erfahrungen als Manager in Produktionsunternehmen und Handelskonzernen zurück und wissen, dass sich kein national und international agierendes Unternehmen im 21. Jahrhundert noch den Luxus von logistischen Fehlern leisten kann. Umso mehr, weil das Feld immer komplexer und die Fehlerquellen immer abstrakter werden – was deren negativen Effekte jedoch keineswegs mindert. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um in einem unverbindlichen Gespräch zu erfahren, was wir mit unserem Logistik Consulting für die Effizienz und den Erfolg Ihres Unternehmens bewirken können.