Logistikberatung für eine erfolgreiche Zukunft

Auch wenn die Logistik im Mittelpunkt von Handels - und Produktionsunternehmen steht, erfährt sie oftmals zu wenig Beachtung. Dabei ist gerade an dieser Stelle eine Logistikberatung sinnvoll, da sich hier oftmals entscheidet, ob Ihr Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Wir beraten Sie gerne in logistischen Fragen der Gegenwart und der Zukunft.

Mit unserer Logistikberatung von d-log helfen wir Ihnen, den immer komplexeren, aufwendigeren und teureren Anforderungen zu begegnen und diese zu meistern. Gemeinsam erörtern wir die Schwierigkeiten, unterstützen Sie bei deren Bewältigung oder nehmen Ihnen die Aufgabe komplett aus der Hand. So können Sie sich auf die Kernkompetenz Ihres Unternehmens konzentrieren und wissen trotzdem die Logistik Ihres Unternehmens in den besten Händen.

Kontaktperson

Jörg Küpper
Jörg Küpper

Gründer & Geschäftsführer
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Unsere Leistungen

d-log Logistik  Beratung umfasst folgende Leistungen

Prozessoptimierung

Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren. Mit vielen Kunden entwickeln wir im Nachgang ein Betreibermodell, welches d-log übernimmt. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft. In allen Fällen entwickeln wir effizientere Prozesse für Sie. Ihre Qualität steigt und ihre Flexibilität erhöht sich.

Kostentransparenz

Was kostet das wirklich? Logistische Prozesse sind aufwändig und produzieren viele versteckte Kosten: im Lager, beim Verpacken, im Transport. d-log spart Lagerkosten, entlastet ihre Versandabteilung und gibt ihnen einen umfassenden Einblick in die Kosten des logistischen Prozesses. Wir zeigen auf, welche Arbeitsschritte effizienter und günstiger gestaltet werden können.

E-Commerce / Webshops / ERP

Shops, die 24 Stunden, 7 Tage die Woche geöffnet sind, brauchen eine Logistik, die sofort nach Bestellung startet und wie der Pizzaservice 30 min später liefert. Das ist Zukunftsmusik, aber d-log arbeitet daran. Mit einem maßgeschneiderten ERP System, das klein anfangen und mit dem Erfolg extrem groß und stark werden kann.

Ihre Vorteile

Unternehmensberatung für Ihre Logistik – für effizienteres Arbeiten

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    Eine frühzeitige Logistikberatung hilft Ihnen, Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen und entsprechend gegenzusteuern. Bei bereits bestehenden Problemen dient die Logistikberatung häufig vor allem der Schadensbegrenzung.

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    Mit unserer Logistikberatung unterstützen wir Hersteller und Händler von Konsumprodukten, Investitionsgütern und Markenartikeln rund um die logistische Strategie, die Organisation und die unternehmerischen Prozesse. Mit unserer langjährigen Erfahrung im operativen Geschäft sowie unserer konstruktiven wie pragmatischen Arbeitsweise helfen wir Unternehmen tagtäglich dabei, den Wettbewerbern vorauszubleiben. Das Bestreben unserer Logistikberatung ist es, diesen Vorsprung auch in Zukunft zu halten oder im besten Fall auszubauen.

Der d-log Effekt

Die richtigen Fragen bei der Logistikberatung

Manchmal ist es nicht ganz einfach, die richtigen Fragen zu formulieren, um Probleme zu erkennen und anzupacken. Im Rahmen unserer Logistikberatung erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen solche Fragestellungen und finden die Stellen in Ihrer Unternehmenslogistik, die ausgebaut werden können. Solche Fragen könnten beispielsweise sein:

  • Wir haben eine stark schwankende Auftragslage. Können wir unsere Prozesse optimieren und die Kapazitäten optimal einsetzen?
  • Wie können wir das Beste aus unserem Saisongeschäft herausholen?
  • Wir betreiben einen Fuhrpark, der abhängig von der Zeit und der Stunde unterschiedlich stark ausgelastet ist. Lassen sich hier Kosten reduzieren?
  • Wir versenden in überdimensionierten Verpackungen. Gibt es hier eine andere Lösung?
  • Unsere Kunden möchten ihre bestellte Ware in nur einer Sendung bekommen. Ist das möglich, obwohl wir von verschiedenen Standorten aus arbeiten?
  • Wir verlieren den Überblick über das Lager, auch angesichts der verschiedenen Vertriebskanäle. Kann man daran etwas ändern?
  • Bei Verpackung und Versand passieren zu viele Fehler. Kann man das verbessern?

Nutzen Sie unsere Logistikleistungen und optimieren auch Sie die Logistik Ihres Unternehmens, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihren Erfolg zu steigern.

Logistik von Morgen für Heute

„Die beiden Gründer von d-log haben Logistik als Marketinginstrument erfunden. Für moderne wachstumsorientierte Unternehmen ist d-log unersetzbar.“
Jörg Küpper (links), Robert Konzack (rechts)

Themen, die während und nach der Logistikberatung in den Fokus rücken

Wenn wir uns ein Bild von Ihrem Unternehmen und der Situation gemacht haben, setzen wir an den erforderlichen Stellen an. Die hier genannten Themen stehen dabei im Mittelpunkt unserer Arbeit.

  • Prozessoptimierung: Wir durchleuchten die logistischen Abläufe Ihres Unternehmens. In der Logistikberatung finden wir heraus, an welchen Stellen Abläufe verbessert werden können. Gerne übernehmen wir auch die vollständige logistische Organisation, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Gleichzeitig steigern wir Produktivität und Flexibilität.
  • Kostentransparenz: Viele logistische Abläufe sind mit versteckten Kosten verbunden. Wir helfen Ihnen dabei, Kosten zu sparen und die Versandabteilung zu entlasten. Gleichzeitig geben wir Ihnen einen umfassenden Einblick in die tatsächlich anfallenden Kosten und zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, bestimmte Vorgänge künftig effizienter und günstiger zu gestalten.
  • E-Commerce / Online-Shops: Ein Onlineshop ist in der heutigen Zeit zu einer regelrechten Notwendigkeit geworden, wenn man als Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben möchte. Hinzu kommen weitere Vertriebskanäle wie Marktplätze. Diese Shops sind rund um die Uhr geöffnet und erfordern eine besondere Verwaltung der Logistik. Unsere Logistikberatung hilft Ihnen dabei, all dies zu organisieren und übersichtlich zu strukturieren. Ein anwenderfreundliches, auf Sie zugeschnittenes ERP System ist dabei ein möglicher Baustein.

Der Weg zu d-logkurz, direkt und schnell

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