d-log 物流咨询 因为精通,所以会做得更好。

我们将指导您如何为您的未来做好物流规划。如果你愿意,让我们携手共创未来。

当今社会无物流不成事。很多公司曾努力创造适合自己的方案,虽然这些方案一直都十分有用,但是当新的要求出现时,应对变得更加复杂、脆弱和昂贵。这就是为什么物流不是您的主营业务而是我们的主营业务。在d-log,由于我们年复一年的处理物流问题,因此我们已经找到了优化方案且其深受好评。我们还可以为您这样做:指导您如何做的更好。如果你愿意,我们会为您做的更好。

联系

Jörg Küpper

创始人兼董事总经理
电话 +49 201 2897960
E-Mail

d-log的方法

向我们咨询如何获得成功,表示我们已经走在成功的道路上了。

通常情况下,只有出现大问题时才找咨询顾问。然而,在一切都顺利的情况下,与咨询顾问联系却是最有收获的。因为这是投资未来的最佳时机。

今天就能找我们咨询。 对于制造商和消费品、品牌商品及投资项目的分销商,d-log会在您的物流战略、物流机构和物流过程进行全方位的指导。

我们多年来累积的运营经验和具有建设性和实用的工作模式不仅只是获得了回报。我们深知物流是一种营销工具,其在未来的竞争中有着重要地位。

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起点

在签订咨询合同之前,存在一些非常具体的问题。您能现在处理下列类似问题吗?

  • 周一与周日收到的订单差别迥异。请问我们怎样才能有效地利用这种差异?
  • 某项业务的季节性很强。请问我们怎样才能在旺季更迅速地作出反应?
  •  某船队很忙,有时是20%的船队工作,有时候是 95%。请问什么可以降低固定成本?
  •  我们包装时留出的空间太多。是否有更好的办法?
  • 我们的客户想要多个订单一起托运。请问,当货物存储在不同的位置时,我们要怎样做到一起托运?
  • 我们对仓储成本、库存、库存收缩了解甚少。请问,我们如何改变这种现状?
  • 出货(装船)经常弄错。请问这是为什么?

d-log物流咨询包括下列服务:

流程优化

我们帮助您优化流程。我们为许多客户开发了一种运行模式,通过这个运行模式,d-log可以接管此等工作流程,让您专注于自己的核心业务。在任何情况下,我们都可以为您制定高效的流程。
改善品质和提高灵活度。

成本透明

实际成本是多少?物流过程错综复杂,会产生大量的隐性成本,包括:仓储成本、包装成本和运输成本。d-log可以为您节省仓储成本和减轻出货部门的负担,让您全面了解物流过程的成本。我们告诉你采取哪些工作步骤可以更有效和更便利地完成工作。

电子商务/网上商店 /企业资源计划

对于每周7天24小时不间断营业和需要物流的网上商店,一旦客户下订单,就要求马上起启物流,比如,比萨送货服务,要求下单后30分钟内交货。虽然这是未来才出现的情况,但d-log现在就可以做到。定制的企业资源计划系统正处在起步阶段,其必将发展成为非常强大的且为客户带来成功的系统。

d-log的工作原则相当简单:

“零缺陷工作”

我们的客户日益增加,这也是我们履行承诺之结果。我们将物流理解为一种销售任务和未来重要的营销手段。除了仓储服务外,d-log还提供一系列的多元化服务,如:联合包装、交付、物流咨询及物流外包等服务。

我们经营网上商店,我们是制造商,广告材料、消费品、工业产品、品牌商品及投资项目分销商的物流合作伙伴,同时,我们也是航运公司、银行、保险公司、世界市场领导者、初创公司、世界500强企业和家族企业等的物流合作伙伴…

使用d-log,可以极大地加强您对客户的影响。这同样适用于您的业务客户,业务合作伙伴和私营客户。